一是做好前期分析调研。换届前近1个月，乡党委班子成员根据联系分工，带领驻村干部分管理区分村，通过召开党员、村民代表座谈会等形式，集中了解村级组织在班子团结协助、干部能力作风、村级事务规范化管理等方面的情况。分析排摸情况汇总后提交乡党委会集体讨论。

      二是加强组织领导。坚持乡、村两级联动抓村级组织换届的工作原则，不断充实组织领导力量。建立由乡党委书记为组长的村级组织换届选举指导小组，并下设办公室。乡党委结合班子成员分管理区包村、乡干部驻村制度，建立了由全体班子成员和20名乡干部参加的8个换届工作指导小组和2个纪律督查组，对换届工作进行具体的业务指导和监督督察。

      三是加强宣传发动和营造氛围。坚持提前宣传、提前引导，乡党委制定村级组织换届动员宣传方案。同时，利用乡党委村级组织换届工作动员会的契机，充分运用手机短信和村宣传窗、黑板报等平台，宣传换届工作相关政策、法律知识等，加大宣传力度。在村党支部换届期间，悬挂宣传横幅20条，张贴宣传标语近300条，为搞好村级组织换届选举工作创造良好的氛围。

      四是科学设置干部职数。根据上级要求，结合各村情况，按照精干高效的原则，科学设置干部职数。在村支部职数方面，一般村为3-4人；大行政村为4-5人，为了保证女干部能进入村班子，实行专职专选，并且按照规定报批支部预备人选。坚持换届选举与选拔培养村级后备人才的有机统一，提高村班子成员素质，优化结构。

      五是加强方法、步骤和程序的监督。按照先易后难的方案，对矛盾突出的村，先放一放，做到先尽力化解再安排选举，同时做到不影响其他村。对于矛盾村，则抓紧时间完成选举工作。同时换届选举工作始终在法律、规章的指导下，严格依法按照村民和党员满意度测评、党内民主推荐、党支部候选人审批、竞职演说、党内直选、当选承诺等6个环节有序进行。