一是定时。该县要求在今年的9月底完成全县规模企业的工会组建工作，2011年上半年全县工会组建率达到80%，2012年上半年达到90%以上。二是定点。将全县分成南、中、北线片，县城工业园企业分成一、二、三个组，并抽调基层工会主席组成三个指导组，由县总工会领导分别带队，上门宣传、指导工会组建工作。三是定人。组织县总工会全体干部分配到各指导组，实行一人挂点一企业，一组负责一片区的工会组建机制，做到人人肩上有担子。四是定责任。按照分组要求，做到挂点领导和责任人同奖同罚，对各工会干部负责的企业工会组建情况与干部年终考核挂钩，从而切实推进了全县“两新”组织的工会组建工作。