一是建立完整的治庸治懒治散制度体系方案，强化机关效能的建设。通过先后建立《全南县行政服务中心管理办公室2011年绩效考评方案》、《全南县行政服务中心窗口及工作人员考评实施方案》、《全南县行政服务中心管理办公室廉能风险防控机制建设实施方案》等行之有效的制度，形成公开、高效、规范、可问责的机制，以此提高机关办事效率和服务质量，进一步强化机关效能建设；二是加强机关绩效考评，推动工作落实。制定出台了《全南县行政服务中心管理办公室2011年创先争优服务发展绩效考评方案》，并采取日常巡查与月汇总、季通报、年度考核相结合的方法，加强日常工作监督督检查，推进机关各项工作作务落实；三是建立严格的学习制度，推动干部职工综合素质提高。除日常学习制度外，建立了互动式学习制度和集中学习制度，实行每半个月集中学习一次、单位每个成员进行互动式讲课，进一步强化干部职工知识深化和更新，推动干部职工综合素质提高；四是建立内部岗位竞争上岗制度，创造公平、公正、竞争、择优的选人用人环境。按照公开、公正、平等、竞争、择优的原则，将于10月份通过竞争上岗的形式，任用一名德才兼备的干部为县公共资源交易中心副主任，让有为者有位有好位，建立机关干部能上能下、能进能出、充满生机和活力的管理机制。