一是素质化管理。以人为本，倾力打造学习型机关，提升全县国土资源管理水平。制定了科学的教育培训计划，坚持“一月一培训，一季一测试”的“常态化”干部职工教育培训机制，采取集中学习、讨论、文体活动和请进来，走出去等方式，积极开展各种类型的培训。近年来，先后组织举办了“三个代表”重要思想、科学发展观、党的十七大、十八大精神等政治理论和土地利用规划、土地审批、地籍管理、土地收储、土地管理等国土业务知识培训教育，全系统干部职工受训率达100%，优秀率达到85%以上。

    二是制度管理。从狠抓内部人员管理入手，研究制定了考勤、考核、学习、政务公开、岗位职责及工作纪律等规章制度。并把制度执行情况直接与年终考核挂钩，兑现奖惩。

    三是目标管理。将耕地保护、廉政建设、执法监察、土地信访、土地管理等工作一一量化、细化，达到岗位责任、任务目标、工作程序、制度要求、兑现奖惩已明确，充分调动了干部职工的积极性，形成了你追我赶的良好竞争氛围。

    四是廉洁管理。该局采取健全制度防腐，阳光操作堵腐，规范管理避腐，警钟长鸣摄腐的办法，进一步加强了党风廉政建设，实行了“一岗双责”，强化了内部管理监管机制，狠抓了惩防体系建设，提高了全系统干部职工廉洁自律意识。